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基幹システムの再構築(大手鉄鋼会社グループ企業)

コンサルティング

対象企業の概要

業種      :鉄鋼商社
主なお困りごと :ベンダー選定と品質基準の確保
改革・改善テーマ:IT導入
コンサルタント 倉持 誠(くらもち まこと)

当初のお悩みごと

ハードウェア環境を含む最新テクノロジーを活用し、基幹システムを再構築するにあたり、以下の課題がありました。
1.要件に合致する適切なパッケージソフトウェアベンダーの選定。
2.ユーザー視点に立ったプロジェクトのアドバイザリーの提供。
さらに、大手企業のグループ会社として、グループ全体での標準化や品質基準の遵守が求められ、大企業と中小企業それぞれの特性を理解した知見が必要とされていました。

解決策

適切なベンダーを選定するにあたり、現状分析と要件整理を行い、ユーザーとともに「あるべき姿」を明確化しました。 これを基に、候補となる10数社のパッケージソフトウェアベンダーを調査し、以下の評価基準に基づいて5社に絞り込みました。
・機能
・体制
・実績
・費用
絞り込んだ5社に対し、質問票の回答依頼とヒアリングを実施し、その結果を詳細に分析したレポートを作成。このレポートを基にユーザーと協議を重ね、最終的にユーザーが最適なベンダーを決定しました。
その後のプロジェクト立ち上げにおいては、ベンダーマネジメントや課題解決を中心にアドバイザリーとして継続的に支援し無事本番稼働することができました。

結果

ユーザーに最適なベンダー選定を実現し、基幹システム再構築の土台を構築。
大手企業グループの標準や品質要件を満たしつつ、大企業と中小企業の特性に対応したプロジェクト推進を実現。

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