
粟津 博Hiroshi Awatsu
ディレクターコンサルタント

得意な業務
- 組織・人事・人材育成
- マーケティング・営業戦略
得意な業界
- 情報通信
- 電気・電子
- 自動車・自動車部品
経歴
- 京都大学工学部建築学科卒業。
- 日本アイ・ビー・エム(株)にて下記を経験。
- ソリューション推進やサービスビジネス推進責任者
- 某製造業担当営業部長やHQ特定製品販売推進部門責任者 他
- 事業企画、事業部人事、CS責任者
- 事業計画管理等の各種計画・管理業務、新規の企画・実施推進、次年度組織計画、各種会議体の企画と開催・運営
- 事業企画・人事では、人財育成や業務改善・課題解決のため、新規会議体の設立や業務改善に取り組み、更には人財育成プログラムの確立等事業部門の組織改革に貢献
- 社内業務改善50チーム以上への業務改善、指導
- 全社レベルのオフィス改革等のリーダーを務め、営業の意識改革や効率・効果的な活動を支援
- 全社の営業系専門職の能力・キャリア開発強化の為の各種人事制度改革、能力評価制度改革等をリーダーとして推進
- 日本アイ・ビー・エム・サービス(株)にて下記を任務とした
経営企画において社員満足度向上とお客様満足度向上の推進任務
- 社員満足度の向上・強化を目指して関連する全社会議体の立案・実施と推進運営
- 若手・中堅社員育成のための各種施策や研修の企画立案・実施
- 業務改善活動では、改善活動チームの増加促進や活動品質向上のため講師・アドバイザーを務め、会社や社員の活性化を支援
コンサルティング分野
1.業務プロセス革新
- 全社業務改革推進活動
- 間接部門の効率化活動
2.人事系のコンサルティング
- 社員育成
- 能力評価・能力評価制度
コンサルティング実績
日本IBM社の主たる製造業お客様でのプロジェクト事例
- 某大手家電メーカー:各事業部設計業務 変革プロジェクト
- 某大手自動車メーカー:開発部門改革プロジェクト ほか20社以上でのプロジェクト経験
日本IBM社の社内プロジェクト・コンサルティング事例
- 能力評価制度改革 プロジェクトのリーダーとコンサルティグ
- 全社ワークスタイル変革プロジェクトのリーダーとコンサルティング
直近のコンサルティング事例
- 某通信会社での業務改善・システム革新プロジェクト・コンサルティング
- 某広告系の子会社での組織・業務改革のコンサルティングや次期ライン育成