経歴

・中央大学法学部法律学科　卒業
・ １９８０年－２００９年 日産自動車株式会社　購買管理部調査課に配属。以来、購買調査部、購買管理部、　資材部、第二調達部、部品事業部、サービス部品調達室にて購買業務に従事。１９９９年下期以降、カルロスゴーン経営体制の下、購買部門で「日産リバイバルプラン」、「１８０」、「バリューアップ」に従事。(課長職)
【実施内容】
１．日本人経営体制下(１９８０年―１９９９年上期)：新車コストリダクション、コスト積上げ査定、下請法対策、支払管理、鉄鋼(特殊鋼)・鋳鉄材料購買、電装部品購買、補修部品＆用品購買、部品事業との共同活動
２．ゴーン体制下(1999年下期－２００９年)：①調達構造改革(調達規模に見合う発注構造へ、系列での固定化した発注から競合最適発注へ)、②ルノーとのベンチマーク、③LCC(Low Cost Country)調達、④日米欧グローバル共同ソーシング、④中国東風日産のデューデリジェンスに参加(東風汽車とのベンチマーク、原低効果を推定・評価)、⑤部品種類削減、⑥物流部門との共同活動(ミルクラン効果＝物流費の外化)、⑦ＶＡ・ＶＥ、等を実施。２年間で２０％のコストリダクションを達成。
・ １９８４年 （社）中小企業研究センター(当時)にてエンジニアリングプラスチックの研究を取り纏め。
・ ２００９年－２０１３年　ナブテスコ株式会社
【実施事項】
生産技術部にて購買課題解決実践塾を主宰。カンパニー縦割り事業軸組織に購買機能軸(横軸)を通す。カンパニー間価格ベンチマーク及び情報共有、サプライヤーパネル共有化。２０１２年、　購買課題解決実践塾がベースとなり購買統括部立上げ。(部長職)
・ ２０１３年－２０１４年　日本電産株式会社(現ニデック)。シニアマネージャーとして中国拠点購買の支援。
・ ２０１６年－現在　購買コンサルタントとして独立(個人事業主)、現在に至る。
・ ２０１８年－現在(継続中)　公益社団法人大阪府工業協会にて購買シリーズ講座を担当(１７講～１８講義/年)

コンサルティング実績

・ 大手自動車メーカーの車載ソフトウェア見積り査定支援・査定基準の設定支援 (2018-2021)
・ 中堅機械メーカーのコロナ下における購買ＰＪＴ支援、社内横連繋(購買－営業)体制構築支援(2021)
・ 大手印刷会社の設備・工事等見積り価格の査定支援(2022)
・ 大手化学メーカーのタイ現地調達妥当価格の推定支援(2022)
・ 大手農機メーカーの購買業務支援・組織内支援(2023)
・ 単発解説(「系列構造」、「鉄鋼価格の仕組み」、「ゴーン体制下の購買活動」、「物流案件受注方法」等)

特許関連/資格/学会活動

工場管理 増刊(2020年10月)アフターコロナ時代のモノづくり新戦略[工場デジタル化大全]
購買部分執筆：購買業務のデジタル化