中村 幸司Kouji Nakamura
ディレクターコンサルタント
得意な業務
- 組織・人事・人材育成
- 保守サービス
- 品質管理・品質保証
- 購買管理
- 生産管理
- 生産技術・工程管理
得意な業界
- 食品
- 産業機械
- 自動車・自動車部品
- 半導体
経歴
・ルネサスエレクトロニクス株式会社（旧NEC） 現場管理職、生産革新推進室、プロセスエンジニア、生産・品質・人事担当 （31年勤務）
全国7工場のIE改善で全NEC最優秀賞を受賞 。ＩＥにより設備稼働率を向上 させその上で適正工数算出、増員工数はリソース、エンゲージメントを強化。
IoT/ICT/DX/AI（生成ではない）活用で2億円の成果を創出し 、20年超の管理職として最大70名の生産管理・品質管理・工数/労務・人事考課を統括した 。
・芦森工業山口株式会社 設備技術、改善推進課
IE手法で不良率64%削減、グループ改善1位を2年連続受賞 。メキシコ工場の従業員・工場長らへ改善指導を行う傍ら 、ロボットティーチングやFMEAによる 品質＆生産・設備保全を完遂した 。（ECRS、5S、3定、編成効率も加味）
・片山食品株式会社 工場運営統括管理責任者として採用・経理・プラント管理 品質、人材育成等全権を掌握 。多社購買によるコスト削減も推進できた 。
・株式会社松月堂製パン 段取り改善や工数最適化により、3ヶ月で450万円 の改善効果を創出 。一部ＪＩＴ併用44件のアナログ改善を完遂した 。
・やまぐち県酪乳業株式会社 245箇所の点検表示整備と標準仕様書（全7冊）を 新規作成 。4ヶ月で26件のアナログ＆ＩＴ改善を実施した 。
・業務改善コンサルティング
「経営者の視点」で戦略を描き、「現場の視点」でアナログを基盤にＩＴ含み両面からメスを入れ、キャッシュフローを劇的に改善させる伴走パートナーです。
コンサルティング分野
１）徹底した3現主義から「3定・6S・ECRS・4M」を意識し現場の基盤再構築
・メンタルマネジメントと連動させ、現場スタッフのモチベーションを維持しながら 改善文化を定着。
２）歩留まり向上とコスト削減の科学的アプローチ物理的な整理・整頓を「資産管理・安全管理」のレベルまで引き上げ、作業動線のムダを徹底排除。
・不良率改善のための「必要管理ファクター」を体系化して伝授。
・プラント稼働ロス、設備稼働ロスを数値化し、ランニングコストの最小化を実現。
３）「現場×IT」によるIE改善のエンハンス（拡張）
・ＩＥを活用した「稼働稼働率向上」や「生産データの可視化」。
・アナログ基盤構築をデジタルと融合させた生産性向上とそのメソッド伝授。
４）技能スキルに応じた「適正配置」と「標準化」
・個人のスキルマップに基づいた最適配置と、ルーチンワークの徹底した手順書化。※特に大切としている事、熟練工をリスペクトし勝手な行動はしない事
・属人化を排除し、誰が作業しても高い品質と生産性を維持できる組織づくり。
コンサルティング実績
アドバイザリー・スポットコンサル実績（計32件） 伴走コンサル実績（8社）
大手メーカーや外資系コンサルファームに対し、現場実態に基づく専門知見を30件以上提供しています 。
・主な提供先： パナソニック、日立製作所、オムロン、富士通、アクセンチュア、アーサー・ディ・リトル、DBJキャピタル、東京ガス、ＮＴＴ、神戸製鋼等 。
・専門領域： アナログ構築からにデジタル化、IＥ分析改善 、製造工程のデータ 活用分析 、稼働率向上 、生産性向上、人材育成課題の解決など 。
アドバイザー登録
・産業振興財団エキスパートアドバイザー（山口県・島根県）
・商工会議所エキスパートアドバイザー（山口県宇部市・周南市）
・商工会議所伴走アドバイザー（山口県宇部市・周南市）
・NPOうべ環境コミュニティー（業務改善アドバイザー）
・韓日財団ＩＴ/ＤＸ支援専門家
・ものづくりマイスター（業務改善/DX担当） ※ 厚生労働省
・コンサルティングファーム委託アドバイザー（スポットコンサル中心）
・産業/上級心理カウンセラー
講義
生成ＡＩとの向き合い方とそのテクノロジー
