
落合 信夫Nobuo Ochiai
エグゼクティブコンサルタント

得意な業務
- 環境
- 新規事業開発
- 原価企画
- 原価管理
- 会計
- 品質管理・品質保証
- 物流・ロジスティックス
- 購買管理
- 生産管理
- 経営・経営戦略
- 生産技術・工程管理
得意な業界
- 電気・電子
- 食品
- 重工業
- 精密機械
- 産業機械
- 自動車・自動車部品
- 半導体
- 取得資格・免許等
- 日本実用英語検定 1級
- MBI(Multinational Business Institute)修了(マッキンゼー社)
- FSE(Finance For Senior Executive)修了(ハーバードビジネススクール)
- 日商簿記 3級
経歴
- 宇都宮大学 工学部 機械工学科卒業
- バーミンガム大学(英国)理工学部 機械工学科 修士
- (株)東芝 生産技術研究所長として、精密加工、自動化、実装技術・実装機開発、生産システム開発などに取り組む。
また、本社生産技術推進部長として設備投資、生産技術、製造・環境保全、品質保証、建設部門を統括し、全社製造力強化に取り組む。 - 東芝テック(株) 執行役員 生産本部長として会社経営に参画。同時に、日本、マレーシア、シンガポール、インドネシア、中国の生産拠点改革に取り組む。また、東芝テック深セン社(中国)責任者として現地駐在、生産改革に取り組む。
- (株)JVCケンウッド 執行役員常務、生産調達部長として会社経営に参画。同時に、日本、タイ、マレーシア、シンガポール、インドネシア、中国、ハンガリー、アメリカの生産拠点改革に取り組む。
コンサルティング分野
1.工場現場改善
資材調達から部品受入・格納・製造・製品出荷に至る一連の工場業務改革。
2.グローバルサプライチェーンの構築
受注からPSI・調達・製造・物流・販売に至る一連の業務改革と基幹情報システムと連動したグローバルサプライチェーンの構築。
3.企業革新・生産革新の教育・研修
- モノづくり力強化を目的に下記テーマの教育・研修
- 『企業(工場)改革の目指す姿』
- 『5Sとムダ排除と製造現場の見える化』
- 『設備投資と経営』
- 『利益とキャッシュフロー』
- 『製造原価低減』
コンサルティング実績
1.主要業務実績
大手総合電機メーカ3社に合計40年以上勤務し、国内・海外(アジア、欧州、アメリカなど約10ケ国)の下記事業分野の生産改革・企業改革に取り組む
- 家電製品・電子機器製造
- 産業用機器・通信機器製造
- 半導体・電子部品製造
- 半導体装置・SMT装置製造
2.最近のコンサルティング実績
- 大手総合電機メーカの下記製造会社の生産改善指導
- 業務用エアコン製造会社
- 船舶用発電機製造会社
- 大型変圧器製造会社
- エレベーター製造会社
- 家電製品製造会社の生産改革指導(中国)
- 機械製品製造会社の生産改革指導(中国)
- 機械装置製造会社の生産改革指導
3.宇都宮大学 工学部 客員教授 (経営工学)
著書
- 「Effect of Dressing technique on Wheel Topography 」ICPE)
- 「自動組立のための部品設計・供給ハンドブック」(分担翻訳)技報堂出版
- 「マイクロエレクトロニクス パッケージハンドブック」(分担翻訳)日経BP
- 「実装技術の動向」東芝レビュー (株)東芝
- 「スピードと感度に富んだ商品共同体の構築」IEレビュー 日本IE協会