
太田 進Susumu Ota
ディレクターコンサルタント

得意な業務
- 生産管理
得意な業界
- 医療・医薬品
- 化学
- 取得資格・免許等
- 英語(TOEIC 860)
経歴
学歴
最終学歴:1979年 東京大学文学部文化学科卒業(学士)
職歴
【現職】
NPO法人ジェネリック医薬品協議会 専務理事(2013年~)
2013年7月に理事就任。2015年5月より専務理事。
ジェネリック医薬品の正しい理解を広げ、その適正な普及を図ることを目的とした特定非営利活動法人
【過去の職歴】
- ジーリンクシステムコンサルティング株式会社 取締役(2012年~2017年)
ITサービス会社(従業員6名、資本金1,000万円、本社東京)
- ヘルスケア関連の統計解析・臨床データ管理のソフトウェ販売、サポート、コンサルティング、インターネットサービスを提供
- 株式会社ジェネベル 代表取締役社長(2009年~2015年)
2009年2月に創設し,代表取締役社長就任。
医薬・医療関連事業企画・コンサルティング会社(従業員1名、資本金1,700万円、本社東京、2015年9月に解散)
- 後発医薬品流通に関する新事業モデルを提唱し,事業化のためのコンサルティング
- テノン・システムコンサルティング株式会社 取締役(2004年~2015年)
2004年2月 テノン・システムコンサルティング有限会社を創設し,代表取締役就任。
2006年1月 株式会社に変更。その後取締役会長,取締役となり2015年2月に退職。
ITサービス会社(従業員40数名、資本金1,000万円、本社東京)
- ERPパッケージソフトウェア(SAP)によるロジスティックス・システム構築
- EDIおよびシステム間のインタフェイス構築
- 倉庫管理システムの開発販売
- 企業情報システムの企画、構築に関するコンサルティング
- タタコンサルタンシーサービシズジャパン株式会社 顧問(2010年~2011年)
2010年10月より1年間、顧問として日本でのSAP事業展開を支援。
インドのITサービス会社TCSの日本法人。
タタグループ
- インド最大の企業グループ
- 社員約30万人。40カ国に拠点。140の国々へ輸出
- 主事業は自動車、製鉄、電力、ITサービス、製茶など
- SAPジャパン株式会社 シニアマネジャー(1995年~2003年)
1995年2月入社後、アプリケーション・シニアコンサルタント(品質管理)、コンサルティング・グループマネジャー(プロセス系生産管理)を経て、製薬ソリューション担当シニアマネジャー。製薬業向けソフトウェアの企画・開発・営業支援・コンサルティングに従事。日本の製薬企業向けに生産管理(GMP対応)と販売管理(JD-NET対応)のソリューションを開発し、それらを核として日本の製薬企業向けSAP製薬基本モデルを開発。業績表彰1回。
ドイツのソフトウェア会社SAPの日本法人
- 同業でマイクルソフト、オラクルに次ぐ世界第3位の売上高
- 企業向け基幹業務ソフトウェアを開発販売
- 顧客:120か国、約5万社、1,200万人以上のユーザー
- 日本BBN株式会社 営業部長(1990年~1994年)
1990年1月入社後、営業部長就任。業績表彰1回。
アメリカのソフトウェア会社BBNの日本法人
- フェイズフォワードと社名変更後,現在はオラクルの一部門。
- 医薬臨床データ管理や統計解析のソフトウェアを開発販売。
- 日本生活協同組合連合会 役員室国際渉外担当(1979年~1989年)
物流,広報を経て主に役員室国際渉外を担当。インド、東南アジア、欧米での協同組合国際会議や視察に参加。日本国内での海外代表・研修生受入等に携わる。
生活協同組合の全国連合会
コンサルティング分野
- 業界:製薬(新薬・ジェネリック・OTC)、医薬卸、食品など
- プロジェクトでの役割:プロジェクト管理者、チームリーダ、チームメンバー、アドバイザ
- プロジェクトのスコープ:事前検討~構築~定着
SAPなどERPソフトウェアの導入と業務改革
☆業務領域:SCM、PLM (生産管理、品質管理、販売物流、医薬GxP、CSV)
ERPソフトウェアと周辺システムのインタフェイス構築
☆製薬業のEDI:JD-NET、実消化、3PL
製薬業の営業支援システム導入と営業生産性向上
☆行動管理、PDCAサイクル、ビジネスインテリジェンス、コンテンツマネジメント
ジェネリックメーカの業務改革
☆事業戦略立案、営業活動改善、IT戦略立案、情報システム改善
コンサルティング実績
内資製薬
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テーマ | フェイズ | 役割 | 製品 |
---|---|---|---|
生産/品質/原価管理 | 構築 | コンサルタント(QM) | SAP |
ビックバン | 検討~構築 | チームリーダ兼コンサルタント (SCM/PLM、CSV/GMP対応) |
SAP |
ビックバン | 検討~構築 | チームリーダ兼コンサルタント (SCM/PLM) |
SAP |
ビックバン | 検討~構築 | チームリーダ兼コンサルタント (SCM/PLM) |
SAP |
ビックバン | 検討~構築 | チームリーダ兼コンサルタント (SCM/PLM) |
SAP |
ビッグバン(OTC) | 検討~構築 | チームリーダ兼コンサルタント (SCM/PLM) |
SAP |
ビックバン | 検討~構築 | スーパバイザ(生産) | SAP |
GMP適合生産管理 | 検討~構築 | チームリーダ兼コンサルタント | SAP |
バージョンアップと機能追加 | 検討~構築 | チームリーダ兼コンサルタント (SCM/PLM,CSV/GMP対応) |
SAP |
販売管理/JD-Net対応/実消火 | 検討~構築 | チームリーダ兼コンサルタント | SAP/スクラッチ |
ビッグバン(OTC) | 検討~構築 | コンサルタント (SCM/PLM、MES/LIMS連携) |
SAP |
ERP活用改善 | 事前検討 | コンサルタント (SCM/PLM、MES/LIMS連携) |
MCF |
営業・販売データ活用 | 事前検討 | コンサルタント | – |
IT計画立案、SCM/PLM改善 | 検討 | コンサルタント | SAP、MCF |
GMP文書管理改善(試薬) | 検討 | コンサルタント | – |
外資製薬
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テーマ | フェイズ | 役割 | 製品 |
---|---|---|---|
ビッグバン | 構築 | コンサルタント(CSV) | SAP |
ビッグバン | 検討~構築 | コンサルタント(品質管理) | SAP |
ビッグバン | 検討~構築 | チームリーダ(販売物流) | SAP |
GMP適合生産管理 | 検討~構築 | コンサルタント | SAP |
販売/JD-Net対応(医療機器) | 検討~構築 | プロマネ兼コンサルタント | SAP |
JD-Net対応/実消火 | 検討~設計 | プロマネ兼コンサルタント | スクラッチ |
SCM/PLM | 事前検討 | コンサルタント | SAP |
営業支援システム | 検討~構築 | プロマネ兼コンサルタント | Veeva |
営業支援システム | 構築 | コンサルタント(変更管理) | SFDC |
CRM・EDI連携 | 事前検討 | コンサルタント | SFDC |
IT計画立案,ベンダ評価 | 検討 | コンサルタント | – |
消費財
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テーマ | フェイズ | 役割 | 製品 |
---|---|---|---|
生産/品質/原価管理 | 構築 | コンサルタント(QM) | SAP |
EDI/販売実績 | 設計 | プロマネ兼コンサルタント |
スクラッチ |
ソリューション開発(プロマネ兼コンサルタント)
- FDA 21 CFR Part11対応のSAP導入方法論
- 製薬向けSAP製薬基本モデル(生産・販売・原価・財務)
- 販売管理JD-Netソリューション
- SAP本社とのGMP適合生産ソリューション共同開発
著 書
- 地域包括ケアに対応するエリア販売・営業戦略(2015年5月「ジェネリック医薬品・バイオ後続品の開発と販売・マーケティング戦略」技術情報協会)
- 地域でジェネリック医薬品使用を促進するために(2012年5月「未病と抗老化」第21巻 博慈会老人病研究所)
- ジェネリック普及の意味(2009年10月 ジェネベル)
- 医療SCM新モデル構想書(2007年6月 医療SCM研究会)
- SAPのテンプレート導入(2002年10月「SAPソリューション完全解説」日経BP社)