コンサルタント紹介

杉本 朋裕Tomohiro Sugimoto

ディレクターコンサルタント

得意な業務

  • 生産管理
  • マーケティング・営業戦略
  • 経営・経営戦略

得意な業界

  • 情報通信
  • 卸・小売
  • 一般消費財
  • 精密機械
  • 産業機械
取得資格・免許等

1) 経済産業省認定 情報処理技術者アプリケーションエンジニア
2) 経済産業省推奨 ITコーディネータ
3) 日商簿記検定2級
4) 静岡県産業振興財団専門家派遣登録
5) 公益財団法人静岡産業振興協会専門家派遣登録
6) 静岡商工会議所現場改善支援事業 登録アドバイザー

経歴

・ 神奈川大学 経済学部経済学科 卒業
・ 1998年-2024年 静岡日本電気ソフトウェア株式会社入社。
(NECグループの再編により現在、NECソリューションイノベータ株式会社となる)
1988年7月 日本電気株式会社第一流通システム事業部に出向配属
         スーパーマーケット向けの本部システムおよび店舗POSシステムの開発導入に従事
1990年4月 静岡日本電気ソフトウェア株式会社沼津センターに復帰
      ショッピングセンターシステム開発導入、専門店POSシステム開発導入等に従事
1995年4月 静岡日本電気ソフトウェア株式会社第二システム技術部に異動
      専門店POSシステム開発導入、データ分析システム開発等に従事
2001年4月 日本電気株式会社静岡支社ソリューション推進部に異動
      民需系企業を中心としたコンサルテーション業務の立上げから実施
      IT営業向け研修、販売店様向け研修の立案~講師まで実施
2013年4月 NECソフト株式会社ソリューションビジネス部に異動(部長昇格)
      民需系企業を中心としたコンサルテーション業務に従事
      営業部隊の立上げを実施
2016年4月 NECソリューションイノベータ株式会社営業統括本部に異動
      東海営業部長、南関東営業部長等を歴任、IT人材営業研修に参画
2024年2月 NECソリューションイノベータ株式会社セカンドキャリア取得

コンサルティング分野

①BPMコンサルティング

 IT戦略の策定、効果的な営業戦略の立案、そして中小企業向けのDXプロジェクトの実施支援など、デジタルトランスフォーメーションにおいて、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)を中心に据えた包括的なコンサルティングを提供します。ビジネスプロセスマネジメントを活用し、組織全体の効率向上と革新的なビジネスプロセスの構築をサポートします。

②IT導入およびプロジェクトマネジメントの支援(PMO)

 中小企業のニーズに合わせたIT導入戦略の策定から実装までのサポート、プロジェクトの進行管理と成果の最大化をサポートします。

③IT人材育成とスキルアップ

 中小企業のスタッフ向けに、提案書の作成からIT戦略の構築、経営管理まで、幅広いトピックに関するトレーニングとサポートを提供します。

コンサルティング実績

コンサルテーション

①医療機器卸 600億 戦略化情報化企画 販売、物流、情報活用などの基幹系システムに関わるコンサル
②楽器製造業 ーーー IT化 販売管理システムのオープン化に関わるIT化
③小売業 300億 戦略化情報化企画 IPOを目的とした戦略情報化企画コンサルテーション
④卸売業 80億 戦略化情報化企画 親会社とのシステム連携強化を目的とした戦略情報化企画
⑤量販小売業 150億 戦略化情報化企画 店舗~本部~仕入先の一気通貫を主目的とした戦略情報化
⑥設備系会社 ーーー IT化 保守業務改善を目指したワークフロー改善を目的としたIT化
⑦設備系会社 ーーー IT化 スクラッチ開発システムのPKG化によるIT化
⑧小売業 120億 IT化 品出しや受発注業務の改善を目的としたIT化コンサルン
⑨製造業 50億 戦略化情報化企画 生産計画立案、在庫管理強化などの改善を目的としたコンサ
⑩建設向け機器 10億 戦略化情報化企画 BPMを活用した業務プロセス改善の戦略情報化企画

IT導入

①量販店型小売業:店舗POSシステム、ショッピングセンターシステム、EDIシステム、情報系活用システム
②専門店型小売業:CD販売、レンタル、パソコン、家電の店舗POSシステム、
③卸売業:酒類卸基幹システム、菓子雑貨卸情報活用システム、医療機器卸基幹システム
④製造業:紙製造の情報活用システム、部品メーカーの生産管理システム、組立メーカーの生産管理システム

研修

企業業種 年商規模 研修内容
① 電算子会社 50億 RFP作成の基礎、提案書の書き方の基礎
② ITベンダー 35億 地頭力研修、提案書の書き方の基礎
③ 販売会社 ーーー 提案ノウハウ共有研修(全8回)、マネジメントゲーム研修、プレゼン研修
④ ITベンダー 55億 営業の動き方研修
⑤ ITベンダー 60億 RFP作成の基礎、提案書の書き方の基礎
⑥ ITベンダー 260億 マネジメントゲーム研修
⑦ ITベンダー ーーー RFP作成の基礎、提案書の書き方基礎、マネジメントゲーム研修、プレゼン研修

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