
松岡 俊夫Toshio Matsuoka
ディレクターコンサルタント

得意な業務
- 原価企画
- 原価管理
- 品質管理・品質保証
- 製品開発・設計
- 生産管理
- マーケティング・営業戦略
- 生産技術・工程管理
得意な業界
- 商社
- 一般消費財
- 重工業
- 産業機械
- 取得資格・免許等
- 第1種衛生管理者
- 衛生工学管理者
- JIS品質管理責任者
経歴
- 1983年 慶應義塾大学工学部機械工学研究科修士課程 終了。
- 1983年 日本鋼管株式会社(現 JFEスチール株式会社)入社。京浜製鉄所鋼板部厚板工場に配属。
以降、厚鋼板の製造に関する製造技術の改善、開発および商品開発に従事。
- 1997年 福山製鉄所厚板部厚板工場工場長として、安全、生産、品質おおび労務管理を担当。
- 2000年 福山製鉄所厚板部厚板技術室室長として、収益管理、品質改善、新商品開発、製造プロセス開発、設備投資計画推進を総括。
- 2006年 JFEスチール株式会社本社にて、厚板製品の生産能力拡大、各製鉄所間の技術トランスファー推進、新商品開発、設備投資検討を担当。
- 2009年 東日本製鉄所品質保証室室長として、品質マネジメントシステムに基づき、千葉、京浜両地区で製造する商品の信頼性向上のための品質維持、向上を推進。
- 2011年 株式会社JFEウイングに出向、のちに転籍。厚鋼板の製造部門長として、安全、収益、品質、労務管理に従事。契約の適正化、生産性の向上による収益改善を推進。
- 2020年 株式会社JFEウイング企画室長として、社内生産性の管理と向上、品質レベルアップ、QCサークル活動の活性化を実現。
コンサルティング分野
1.生産現場の実態に基づいた生産性向上支援
- 「5S」から始める標準作業の見直し、効率化
- 標準化による個人差等のバラツキ解消
- 歩留、素材設計の改善による素材費削減
- 稼働率改善に向けた阻害要因の把握と改善策検討
- エネルギー原単位改善支援
2.品質マネジメントシステム運用による顧客満足度、商品力向上支援
- 品質マネジメントシステムに沿ったPDCAサイクルの構築
- 管理者と担当者の意識ギャップの解消
- 人為ミスによる不良品の流出防止の要因把握と作業方法改善
- 品質不正に至る原因の確認と予防策および教育
3.QCサークル活動の活性化支援
- QCサークル活動の基礎教育
- 品質管理とQCサークル活動のシナジー効果
- 現場力の育成と強化
コンサルティング実績
- 韓国厚鋼板生産ライン建設支援