コンサルタント紹介

松岡 俊夫Toshio Matsuoka

ディレクターコンサルタント

得意な業務

  • 原価企画
  • 原価管理
  • 品質管理・品質保証
  • 製品開発・設計
  • 生産管理
  • マーケティング・営業戦略
  • 生産技術・工程管理

得意な業界

  • 商社
  • 一般消費財
  • 重工業
  • 産業機械
取得資格・免許等

  • 第1種衛生管理者
  • 衛生工学管理者
  • JIS品質管理責任者

経歴

  • 1983年 慶應義塾大学工学部機械工学研究科修士課程 終了。
  • 1983年 日本鋼管株式会社(現 JFEスチール株式会社)入社。京浜製鉄所鋼板部厚板工場に配属。

以降、厚鋼板の製造に関する製造技術の改善、開発および商品開発に従事。

  • 1997年 福山製鉄所厚板部厚板工場工場長として、安全、生産、品質おおび労務管理を担当。
  • 2000年 福山製鉄所厚板部厚板技術室室長として、収益管理、品質改善、新商品開発、製造プロセス開発、設備投資計画推進を総括。
  • 2006年 JFEスチール株式会社本社にて、厚板製品の生産能力拡大、各製鉄所間の技術トランスファー推進、新商品開発、設備投資検討を担当。
  • 2009年 東日本製鉄所品質保証室室長として、品質マネジメントシステムに基づき、千葉、京浜両地区で製造する商品の信頼性向上のための品質維持、向上を推進。
  • 2011年 株式会社JFEウイングに出向、のちに転籍。厚鋼板の製造部門長として、安全、収益、品質、労務管理に従事。契約の適正化、生産性の向上による収益改善を推進。
  • 2020年 株式会社JFEウイング企画室長として、社内生産性の管理と向上、品質レベルアップ、QCサークル活動の活性化を実現。

コンサルティング分野

1.生産現場の実態に基づいた生産性向上支援

  • 「5S」から始める標準作業の見直し、効率化
  • 標準化による個人差等のバラツキ解消
  • 歩留、素材設計の改善による素材費削減
  • 稼働率改善に向けた阻害要因の把握と改善策検討
  • エネルギー原単位改善支援

2.品質マネジメントシステム運用による顧客満足度、商品力向上支援

  • 品質マネジメントシステムに沿ったPDCAサイクルの構築
  • 管理者と担当者の意識ギャップの解消
  • 人為ミスによる不良品の流出防止の要因把握と作業方法改善
  • 品質不正に至る原因の確認と予防策および教育

3.QCサークル活動の活性化支援

  • QCサークル活動の基礎教育
  • 品質管理とQCサークル活動のシナジー効果
  • 現場力の育成と強化

コンサルティング実績

  • 韓国厚鋼板生産ライン建設支援

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