経歴

• 東北大学法学部法学科卒業
• 1984年〜1988年　アイシン精機（現アイシン）入社。工場原価課に配属。生産性、要員計画担当を経て、予算管理、原価企画を担当。TPS（トヨタ生産方式）の基本を会得する。
• 1989年　日本アイ・ビー・エム入社。生産管理ソフトCOPICSを中心に製造業の生産システム導入を推進する。
• 1995年〜1997年　商用車メーカーのSAPプロジェクトに参画、MM認定コンサルタント資格を取得する。
• 2000年〜2008年　豊田事業所にて、車両部品表、G－SCM展開、ユニット工場改革、オーダーデリバリー改革、G－DMS展開の各プロジェクトに、TPS（トヨタ生産方式）の知見を活かして従事する。この間、IBM内で自動車SCMの社内塾を主宰する。
• 2008年〜2015年　トヨタ紡織入社。物流管理部・生産管理部主査 兼 生産システムグループ長。製造部品表、内示システム構築を手掛ける。
• 2009年〜2011年　トヨタワーキング（WG）共通EDI設立幹事長。中小部品メーカーでも低コストで参加できる受発注ネットワークシステムの構築を推進する。
• 2012年〜2014年　トヨタ紡織ヨーロッパ赴任。ポーランド工場のBMW向けビジネスで、日本の自動車部品メーカー初の本格的SAPシステム導入をプロジェクトマネージャーとして成功に導く。
• 2015年〜2019年　SAPジャパン入社。IVE（インダストリー・ヴァリュー・エンジニア）として最大手自動車OEMのSAP導入等の営業活動に従事する。
• 2019年〜2024年　PwCコンサルティング入社。自動車OEM、部品メーカーのサプライチェーン構築コンサルティングに従事。社内人材育成のため自動車生産研修を立ち上げ、自動車事業会社出身者のみで講師陣を構成しディープな研修を行う。自動車向けSAPのJIS/JIT（Just In Sequence/Just In Time）・繰返生産（REM）機能とMES（生産ライン中心の生産計画・実行システム）のテンプレートを開発する。
• 2024年〜現在　PwCコンサルティングを満期定年退職、Kepler4（けぷらーふぃあ）合同会社を設立し、自動車業界を中心に、生産システム構築、原価システム構築、TPS改善活動の支援サービスを開始する。同時に、ドイツのSAP導入コンサルティング会社であるASCO社と提携し、日系部品メーカーの海外システム支援および欧州メーカーの日本でのERP展開支援サービスも行う。

コンサルティング実績

• 照明機器メーカーMRPシステム（COPICS）導入実施
• 商用車メーカー・エンジン工場のSAP導入実施
• 二輪車メーカーのSCM刷新プロジェクトコンサルティング
• 自動車部品メーカーの原価システム刷新コンサルティング
• 超硬工具メーカーのSCM改革コンサルティング
• 最大手自動車OEMの部品表再構築プロジェクト・要件定義実施
• 〃　Global－SCM（車両生産計画、内示、部品手配、部品梱包・車両物流）展開 内製支援
• 〃 ユニット工場改革コンサルティング
• 〃 オーダー＆デリバリー再構築プロジェクト 内製支援
• 〃 Global－DMS（ディーラーマネジメントシステム）開発・展開 内製支援
• 〃 SAP FI導入 PoC実施
• トヨタWG共通EDI 設立幹事長としてトヨタグループ各社をリード（生産管理部・主査）
• シートメーカー製造部品表プロジェクト ユーザーPM（生産管理部・主査）
• 〃 内示システムプロジェクト ユーザーPM（生産管理部・主査）
• 〃 海外工場SAP－JIS/JIT導入（ポーランド・中国）プロジェクトマネージャー（生産管理部・主査）
• 自動車部品メーカーSCM高度化・SAP再導入プロジェクトコンサルティング
• 中堅自動車OEMのSCM高度化・システム再構築コンサルティング
• 自動車部品メーカーSAP-SCM導入構想コンサルティング
• 大手自動車OEMのSCM高度化・ERP化構想検討コンサルティング
• 最大手自動車部品メーカーのSCM高度化・システム再構築構想コンサルティング
• SAP JIS/JITとREMテンプレートおよびMESサンプルシステム構築 社内CoE活動リーダー
• 自動車向けERP導入Find Fits指南書作成 社内CoE活動リーダー
• 社内知見伝承・自動車生産研修 主宰

特許関連/資格/学会活動

1. 1993年4月 中小企業診断士（鉱工業）登録　元中小企業診断士
2. 日刊工業新聞社「工場管理」2024年3月号 特別解説記事寄稿
3. 全珠連 珠算弐段