当社の特徴
- 当社の特徴
現場を熟知した製造業コンサルタント
ワクコンサルティングには、製造業や情報通信企業での実務経験が平均40年以上の経験豊富な製造業コンサルタントが200名以上在籍しています。
一般的な経営コンサルタントと違う点は、現場の第一線で活躍してきたシニアコンサルタントが、製造業における企業課題を明確にし、長年培ってきた知見に基づく実践的なノウハウで、経営や現場の業務改善・改革サポートを行うことです。
自社内だけでは得られない専門知識の提供や、第三者の中立な立場で課題を発見し、改善に向けた取り組みや育成支援を行い、貴社の成長を支える伴走者になります。
業務改革とIT改革の双方に強い
弊社のコンサルタントは、製造業の業務改革（SCM/PLM）とIT改革（ERP/MES/CRMなど）の双方に強いのが魅力です。
製造業コンサルタントには大きく3つの得意分野があり、①事業戦略や組織改革等、総合的な解決へと導く戦略コンサルタント、②特定の業務を改革・改善の推進をお手伝いする業務コンサルタント、③ITに関わる戦略から導入を支援するITコンサルタントが、クライアント様の抱える問題を解決するだけでなく、プロジェクト終了後も人材育成まで一貫したコンサルティングを提供いたします。
オンリー1の人材育成・研修サービス
製造業等の豊富な研修コース（42コース・162日間の研修コース）があり、製造業の業務全体を俯瞰できる他にはないオンリー1の研修サービスをご提供しています。
講義だけでなくケーススタディや実習を適宜取り入れ、習熟度向上へ配慮しています。
様々な学習スタイルに対応するため、オンサイト研修（講師派遣型の社内研修）やオンライン研修、eラーニングも提供しています。
大手製造業へのコンサルティング実績
業界でもトップを走られている企業から中小企業まで、クライアント様の規模や課題、ご要望に合わせて幅広くご支援しています。
課題はあるが何から手を付けたら良いか分からない、プロジェクトをある程度進めてきたけれど上手くいっていないという状況にも、豊富な実務経験で得た知見と経験を活かし、現場視点と経営視点を融合させた実践的な提案で、業務プロセスの効率化、生産性向上、コスト削減など、大手製造業へのコンサルティングで多くの成果を上げております。現場の課題を的確に把握し、実践的な提言だけでなく、業務や課題の改善が定着できるまでサポートいたします。
