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• 業務プロセス研修

  製造業や流通業の仕事の流れや全体像を業務の観点から理解するための研修です。業務やサービスを改革する方法や、改革の方向性についても学ぶ内容となっています。

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• 工場管理者 育成研修

  製造業の現場改善・生産改善の考え方、取り組み方の要点を理解する研修で、製造業の工場幹部・管理者として必要な設備投資の考え方、利益とキャッシュフローとの関連などを学びます。

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• コンサルティング能力育成研修

  コンサルタントの役割りや心構え、顧客志向、仮説検証法、セッションマネジメント、製造イノベーション手法等、コンサルタントや社内改革推進リーダーに求められる基本スキルについて学びます。

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• サービスサイエンス研修

  サービスについて、科学的に分類・分析・モデル化することでサービス改善やCS向上などに活かしていただくためのセミナー・研修を提供しています。

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• DX関連研修

  DXに関わるIoT、AI、ビックデータなどの最新事例から新規事業創出まで学ぶことで業務改善や新規事業を推進できる人材育成を目指します。

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