グローバル生販在計画とS＆OP～SCMの重要な要素である計画とリードタイム、 その結果としての在庫の関連性～
研修内容
生販在計画はＳＣＭの出発点であり、生販在計画の良し悪しが企業の収益性を大きく左右します。更には、それがグローバルな生販在計画となると、その影響は世界中の拠点にまで及ぶことになり、精度の低さは失注（売上減）、欠品、納期遵守率低下、顧客満足度低下、在庫増、無駄の増加、生産性低下、コストアップ等、様々な問題を引き起こします。本講座では、生販在計画の重要性とその仕組み、及び昨今急激に注目を集めているＳ＆ＯＰや改革ポイントについて、グローバルな視点を交えながら学びます。
【受講対象者】
製造業（または流通業）の業務全般（生産管理、工程管理、購買管理など）の基礎を理解している、目安として入社5年目以降の方（業務担当者・コンサルタント・SE・営業など）
スケジュール
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| 日程 | 時間 | 講義内容 |
|---|---|---|
| 1日目 | 09：30～09：45 | オープニング（SCMコースの位置付け） |
| 09：40～12：00 （途中休憩 10分×1回） |
１・生販在計画の進め方 ・生販在計画の定義と重要性 ・生販在計画の位置づけ ・生販在計画 |
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| 12：00～13：00 | 昼休 | |
| 13：05～17：15 （途中休憩 10分×2回） |
２・生販在計画の進め方 ・生販在計画（続き） ・グローバル生販在計画の発展系 (S&OP)とは ・ 改革事例 ・グループ演習 |
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| 17：15～17：30 | クロージング |
研修の詳しい内容や料金は、
下記からダウンロードできます。
お申し込み
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| 日程 | 締切日・定員 | 参加費（税込） | 受講会場 | |
|---|---|---|---|---|
| 申し込む | 9月18日（木） | 9月4日（木） 定員18名 |
60,500円 | オンライン（Zoom） |
お問い合わせ：0466-45-7451（研修担当：岡まで）
参加費について：研修終了後に請求書を送付いたします
キャンセルは、各コース開始日の8日前までとさせていただきます。
それ以降は、下記をご請求させて頂きます。
7日～2日前：受講費用の25％
前日（17:00まで）：50％
当日：受講費用の全額
