製造業の業務と基幹システム研修～製造業支援システムの全体像を理解し活用の為のシステム利用技術の向上を目指す～
研修内容
①製造業を支援するシステムは業務と密接に関係しながら全体がつながりその情報の連携は複雑、且つ多岐に渡るため、部分的な学習の積み重ねではなかなか難しいので、まずは製造業システムの全体像を俯瞰した機能の理解をします。
②さらに各システムの機能と業務の関連を理解して初めて製造業のアプリケーションシステム全体像の理解が可能になり、効率的で手戻りのないシステム開発を実現する事が可能になります。
当コースはシステム開発を行うＳＥ力の向上を目指します。
【参加対象者】 IT企業・コンサルティング企業の製造業担当のお客様、および製造業における業務系システム担当者様
※「製造業業務プロセス研修」と内容が重複する箇所がございます。
スケジュール
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| 日程 | 時間 | 講義内容 |
|---|---|---|
| 1日目 | 09：30～09：40 | オープニング |
| 09：40～10：50 | １章．製造業の業務と基幹システム全体像 | |
| 11：00～12：30 | ２章．製造業の基準情報管理システム | |
| 12：30～13：30 | 昼休 | |
| 13：30～14：00 | ２章．製造業の基準情報管理システム（続き） | |
| 14：10～15：30 | ３章．需要予測と生販在計画システム | |
| 15：40～17：20 | ４章．資材所要量計画（MRPと製番管理）システム | |
| 17：20～17：30 | Ｑ＆Ａ | |
| 2日目 | 09：30～11：00 | ５章．購買管理支援システム |
| 11：10～12：30 | ６章．在庫管理支援システム | |
| 12：30～13：30 | 昼休 | |
| 13：00～13：50 | ６章．在庫管理支援システム（続き） | |
| 14：00～15：40 | ７章．工程進捗管理システム（MES） | |
| 15：50～17：10 | ８章．スマート工場に於けるＩＣＴ活用 | |
| 17：10～17：25 | Ｑ＆Ａ＋アンケート記入 | |
| 17：25～17：30 | クロージング |
研修の詳しい内容は、
下記からダウンロードできます。
お申し込み
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| 日程 | 締切日・定員 | 参加費（税込） | 受講会場 | |
|---|---|---|---|---|
| 申し込む | 9月16日（水） 〜 9月17日（木） | 9月6日（日） 定員18名 |
88,000円 | オンライン（Zoom） |
お問い合わせ：0466-45-7451（研修担当：岡まで）
参加費について：研修終了後に請求書を送付いたします
キャンセルは、各コース開始日の8日前までとさせていただきます。
それ以降は、下記をご請求させて頂きます。
7日～2日前：受講費用の25％
前日（17:00まで）：50％
当日：受講費用の全額
講師プロフィール
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森田 康之
東北大学 法学部法学科 卒業。
アイシン精機㈱ (現アイシン) 工場原価課にて、生産性管理、要員計画、予算管理、原価企画およびTPSを習得する。日本IBM㈱に入社後、生産管理パッケージソフト (COPICS) ベースの要件定義・システム設計に従事したのち、ERP事業部にてSAPプロジェクトに参画、当時のMMコンサルタント認定第1号となる。その後、豊田事業部で自動車メーカーの生産計画等G-SCMの設計・導入・ユーザー教育をリードし、同時に自動車生産塾を主宰して若手・中堅の育成に努める。トヨタ紡織㈱生産管理部に転じてのち、欧州拠点でドイツOEMビジネス向けSAP導入PMとして、自動車部品特化型 (JIS/JIT) SAPを成功裏に稼働させる。並行してトヨタWG共通EDIの立ち上げを主導し、現在の部品メーカー間受発注システム高度化の礎を築く。PwCコンサルティングでは、自動車生産研修を立ち上げ、4年以上続く名物研修に仕立てる一方、SAPとMESの自動車部品向けテンプレートを創案・確立し、ERP導入の指南書としている。
2024年7月から独立し、前職での自動車ERP案件への支援を継続する傍ら、TPSをベースにした知見・経験をもとに、自動車固有要件・他業界との比較の視点から業務プロセスとデータの本質に迫る発信・解説・指導を行う。また、最大手自動車メーカーの若手・中堅向け研修 (ものづくりを知ろう) の講師を務める。
